AvaTrade爱华怎么做代理居间商加盟代理    一个好的决策者可以把一台“破车”带到山顶；相反，一个不好的决策者可以把一台“好车”拉到沟里。正所谓“成也萧何，败也萧何”！
决策者决定企业的走向，需要有比管理团队更高的思维格局，引领团队配合，借用资本的力量，规划好企业今后发展，才能走到更大的发展平台。
创始人如果能够放下自己，思考清楚真正想得到的是什么，采取必要的措施，通过打造专业团队治理结构，健全管理、监督及风险评估机构，就可以享受企业发展带来的红利。相反，思维格局不够，企业规模越大带来的后果越严重。愿景和目标不是别人帮你设计出来的，而是发自于你的内心。商业模式是为了实现你的目标而采取的一种方法和手段，出自于内心的目标会产生无穷的动力。这时需要静下心来认真思考，理清思路，找出问题的根源。
应用红点理论调整自己的思维方式和行为方式，有助于决策者对企业组织结构要进行必要的适应性调整，更好延伸企业发展。想舍去什么换取今后发展？能否建立有效的激励机制，充分发挥专业团队的智慧和效能？这些都需要决策者把握好方向，具体事项由团队操作，调整、完善现有管理机制，重新制定适应未来发展的组织构架，制定合理的分配机制。